5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

中部電力ってどうですか?

1 :サダ:2001/03/15(木) 15:43
中電ってどうですか。雰囲気・学閥・他電力との違いなど。
おねがいします。

936 :ぼんばー:02/01/03 11:54
改善提案っていらなくないか?
件数稼ぐために無理やり改善したように見せかけているぞ!

良い小遣い稼ぎになる

937 :名無しさん@お腹いっぱい:02/01/04 21:33
給料以外の特権:付き合い上、日石三菱、出光、シェルのガソリンカード
が一般の人と違った、ガソリンカードに中電生協経由で加盟できるよ。
愛知の安売り店だと損するけど、長野県だとお得。
 長野、静岡、愛知・岐阜・三重と値段は違うけどね。月どとに値段が
決められてるよ。後、自動車保険が団体割引で40%近くとお得。
 従業員が多い会社(18,000人弱だけど)には、同様な処てまだ
あるんでないかい。

938 :名無しさん@お腹いっぱい:02/01/04 21:48
 借金まみれだよーん。有利子負債、東電10兆円、関電4兆円+α、中電4兆円+α
電力自由化で、今その穴埋めのために必死だよ。給料なんて全然あがんないよ。
 まあ、でるだけましか。典型的な設備産業は、資産もデカイけど借金もデカイよ。
資産っていっても、ダム・発電所・送電線・・・・・使い切ったら単なるゴミだから
不良債権だよーーん。
 もう安定を求めて入る会社じゃないよ、特に経営改革は東電・関電はおろか、電力
会社内では一番遅れていると言われているよ。でもまあ、社内よりも社外(特に中日
新聞などのメディア)を見ていた方が、よくわかる会社だよ。組織が複雑だと、こう
なっちゃうね。
 1に原発2にコストダウンと、タダわめいているバカ経営者しかおらんよ。
しまいにゃー、洗脳されるでよ。
 改善提案でなくて、改悪提案でしょ。1〜2時間かけて貰うお金が最低の千円
で暇しているくらいなら、その時間は株価の推移でもみていよ。
 さすがに2chは、見られないけどまだ株価はみれるどー。でも、監視されて
いるからそれなりの覚悟してやれよー。

939 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/05 19:35
そんな誰でも知ってるようなことわざわざ長文で
書いても・・・・
ちなみに経営者はそんな単純なこと言ってません。
結構したたかで泥臭いこと言ってるよ。
ちゃんと話したことある?
まあ特管職にはいっぱいいるけどね。相当のバカ。
経営者は結構まともだよ。
よーするに中間がいかんわけだよ。この会社。

940 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/05 23:21
以前、サリン事件の頃
社員にオウムの信者がいたよねー
何か長野の方で不審物か脅迫文かが着て
会社への特に本店への出入りが厳しい時期
あったと思ったけど・・・
違ったヶ?

941 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/05 23:26
「中電コンピュータサービス」って、どんな会社ですか?

942 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/06 14:28
 支配人以上の人間は、結構頭が切れるよ。だから、
なれるんだけどね、でもなかなか表には出てこない
よ、一般職の人間にわかる頃には当然、決まってから
だよ。そういえば、この前社長が三洋のメガソーラー
を見に来たな、いろいろ策を練ってるんだろうな。
 そろそろ、自由化の拡大を受け入れる代わりに、
原発から身をひくことを練ってるんじゃないの。

943 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/06 21:33
なるほど!

944 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/06 22:03
>>942
具体的にどうやって原発から身をひこうとするつもりなのかなー?

945 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/06 23:41
>>939
表にでて喋らないと言うことは、官僚と一緒で「ずる」
賢いだけ。よい言葉で言っても「策士」かな。後から、
私は前々から、そう考えてました...。
 東電と関電を見て、両方の美味しい処を持っていこう
という考えはもう通用しません。東電は多角経営、関電
は本業の電力で勝負と方向が変わった。方針が決められ
ない、使い者にならない中間層を処理できないのは、
やっぱり経営者の能力がないんでないかい。
 もう、綺麗事なんか言ってほしくないんだよ。いくら
個人の頭が切れても、寄って集まれば官僚的になるんだ
から一緒だよ。

946 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/10 06:38
>945
で、あんたならどうすんの。それを聞きたい。
東電なんてうちの何倍も官僚的なんだけどなー
うちより秘密主義だし。
まさか新聞とかにかかれていることだけで
そうやって判断したなんてことはないよね。
別に経営者の肩もつわけじゃないけどさー
どんな優れた経営者持ってきても今のうちの社員
のレベル(特に管理職)じゃ一緒ってこと
がいいたいわけ。それを経営者の能力って言ってもねえ。
それに普通の会社だって経営者がなんでも表で
しゃべるってことはない。そんなやついたらアホ
そう見えるのはちゃんとした事情を知らないだけ。

947 :から:02/01/10 19:42
今春、入社するけどなんだかこのスレみると人生がどうでもよくなってきた。
                       タリー
タリー      タリー
   (\_/)          タリー
   (  ´Д)    タリー              タリー
   /   つ  (\_/)   (\_/)ノ⌒ヽ、
  (_(__つ⊂(´Д`⊂⌒`つ(´Д` )_人__) ))

948 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/10 20:16
>948
あたしもです^^; 技術職なんだけど。
同期としてがんばろうね・・・(鬱

949 :から:02/01/10 20:58
ってか、ヲレ、高専だけどそんなに大卒と高卒に板挟みされるのかな?
>948
ヲレも技術職です。 これから、お互い頑張りましょう。

   ∧ ∧    ┌−−−−−−−−−−−−−−−
  ( ´ー`)  <でも、このスレいつまで続くの?
   \ <     └−−−−−−−−−−−−−−
    \.\______//
      \     /
       ∪∪ ̄∪∪

950 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/10 21:28
>949
あたしも高専だ〜(っていうとばれる・・・か.1人だしな.)
男は多くて誰が誰だかわからないけど。

このあいだのガイダンス,人事のお姉さんテンション高かったね〜。

951 :から:02/01/10 21:48
>950
ああ、わかった。 ちなみに当方は東の方のF高専です。
でもあのひと、あれ、いつもああなんだろうな。笑えるキャラ カモ
まあ、あれが本性なのかもしれないし...

952 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/10 23:37
>>946
表(新聞等)でしゃべろとは言っていません。
社内で言えと言っているのです。アホの特別
管理職に危機感をもっともっと植え付けさせ
ろということです。特管理職だから、組合と
は関係ないから、アホな特別管理職は、なん
なくクビにできます。
 あなた自身が、たまたまか、その能力をそ
れこそ、経営者に認められてそのような情報
に身近に接する部署、本店の経営戦略本部・
人事課・秘書課等におられるからわかるだけ
のことです。
 #あなた自身が、能力があってそのような
部署におられること自体は、多いに認めます。
 まあ、「アホな中間管理職」の処理をどう
するかという点では、共通認識だと思います。

953 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/11 00:12
 毎日、毎日、暇しまくりで仕事の邪魔ばかりしている
高給取りの特別管理職はばっさりと、クビにしましょう。
転籍なんて生ぬるい。
 これで、少しは若い人もやる気が出る上、活気がでる
のでは。
 経営者は思いきって、特別管理職のクビを。給料をた
くさん、たくさんもらっているから、他メーカーとち違
ってそんなにうらみ・反感はないでしょう。
 まあ、給料もたくさんもらっているから、仕方がない
か程度で終わるでしょう。
 最近、経営戦略本部の買い込みがないから、つまらんな。
まあ、あそこの水谷もホントの本音は言わない・言えない
のは明白だね。まあ、副長だから経営者のことを何処まで
わかっているかは疑問だけどね。あそこは、たんなる社員
の、愚痴を聞く処だけ。

954 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/11 05:47
>>946
あんただったらどうするの?
やっぱり、守秘義務ですか?

955 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/11 07:05
>952
おおむね同意。
でも危機感植え付けさせるのは
ほんと難しいね。(部下にもだけど)
それに危機感だけもっててやたらと
さわぐけどなんにも戦略がなくて
周りに迷惑かけるだけっていう
M級も多くてこれも困りもの。

956 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/11 20:22
珍しく「目から鱗」のスレだわ、このスレ。

957 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/11 22:39
>955
完全に同意しちゃうね。
言葉遊びをしてるだけのやつが多いね。
「これからはお客様の・・うんぬん」
が口癖とかね。

経営層は判ってるかな?M級の実態は。

958 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/11 23:57
そういえば某電力では常務とか社長説明すんのに
副長とか主任がやってるってさ。
このほうがいいんだよね、きっと。
間にいろんな人間(おもにM級)がはいるから話が
ややこしくなってくんだよ

959 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 02:51
しばらく見ないうちに、面白くなってるね!(・∀・)

>>953
F太氏のことを面白おかしく書きすぎて怒られたとか(w

それはそうと、どこか面白い会議室ない?
火力はすっかり冷め切っちゃってつまんないyo!

960 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 07:06
 能力のあるM級はちゃんと自分で、説明するけど
ないバータレは、副長か主任がやってるよ。説明す
るのをジット聞いてるよ、一番いいのは知っている
けど若いもんにやらせて、一番大事な時にフォロー
できる人間だよ。そういう時に、このM級は頭がき
れると感じる瞬間。ちなみにM級とは、特別管理さ
れるべき職の略です。

961 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 07:17
>>959
誰か、原子力の会議室に書き込んだ人いる。
あそこだけは、書き込むのは怖いよね。
なんか、お約束ごとか許可がいるみたいだし
下手な事書くと一瞬にブラックリスト行きで
しょ。誰か書いてくれんかや、俺は勿論嫌。

962 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 08:02
 今日も元気で「お客さんの目線で」を連発
されちゃってホント語句もない、うちの副長

963 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 08:16
なんか嫌な事でもあったか?

964 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 08:46
>>958
同感、最初に自分が作った書類が、ぐちょぐちょに
いじり回された挙げ句、最終的に自分が作成した案
に戻るってことって多いよね、(バカ)上司が多い
分だけ苦労するね。

965 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 08:55
>>959
広報のインパク

966 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 08:57
>>959
品管に文句言っていたK君は何処へ行った!?

967 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 09:08
>959
それぐらいでは怒られない。
多分本人に情熱がなくなったのだけなのでは。

968 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 19:56
1000?

969 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/12 20:15
http://mentai.2ch.net/test/read.cgi/poem/1008001550/l5   

970 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/14 18:07
夏だけ営業TUBE電力 秋は水漏れ電力。

971 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/14 22:33
PHS会議室がもうちょい盛り上がると面白いんだけどな〜。
漏れ、カステルスキーだから(w

>>965
あ、インパク見てたのね。漏れもあそこはそれなりに。
書き込んじゃいないけどさ。

>>966
Aのひとのこと?なんかいろいろあったかもしれない。
当時の部長と呑みに行った時、彼の事について結構色々言ってたし。

>>967
ま、そうでしょうな。
いくら書いても反応無いし、面白くないでしょう。

972 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/15 00:10
 いろいろ、新聞読んだり、電気新聞・エネルギーフォーラム
週間東洋読んだりしても、結局うちの会社の方針てこれから、
どうするのか、全然読めないよねと、考えるのは私だけ?
 経営戦略本部のアクセスが多いのも、その現れでしょう。
経営者は、ホントどんな「経営戦略」を持っているかわから
ないし、まだ出していないよね。
 朝日新聞に16600人体制にすると言われて、相変わら
ず、うちの会社は外部からしか情報が伝わらないのかと思う
今日この頃。

973 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/15 06:49
>972
朝日程度の情報だったら事前に知ってて当然だと
思うけど・・・・
あっちこっちですでにそれを前提で動いてることたくさん
あるし。
でもさあ、営業所とかにほんとの経営方針なんて教えて
ちゃんと理解できるんかいな。
なんか言わないほうがいいような気がする。
どうせがんばるったって温水器必死になって売る
か、改善提案何十枚も出すだけでしょ。
経営方針とか関係ないんじゃない。

もし本店にいるんならこの程度の情報知らないほう
がおかしいよな。

974 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/15 12:42
>>973
本店にいないから、朝日の記事が出るまでしらんかった。

で、2005年までに1700人体制っていっていたのを、
見直すわけですね。

975 ::02/01/15 12:43
間違えた。一桁足りない。

「1700人体制」→「17000人体制」に訂正します。

976 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/15 22:14
>974
よくわかんないけど、数百人程度だったら
これからも調整次第で変わるでしょ。
出向先だって、確定してるわけじゃないし、
新規事業だって要員数まで完全に決定して
るわけじゃないし。
それに達成年次だって毎年見直すんだが・・
全社で4百人ちがうとあなたの仕事のやり方が
なんか変わるのか?
なにがいいたいのかよくわからんが、
16600人と17000人の差の400人
程度を経営方針の変更だと思ってて、
それをあなたの事業所にいちいち公式に教え
なかったことが腹たってんのかな?

977 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/15 22:33
 本店にいる時といない時では、全然情報量が
ちがうぞ。本店行ったり出たりとしていると、
わかると思うけど本店の時は「みんな」必死だし、
危機感は感じてくる。やっぱり、本店からでちゃ
うと、その危機感も薄れる感じは否めない。
 それに慣れてしまう自分も怖い。。。
来る業者も、二流ばかり。また戻る方は、それまで
本店で、疲れた体と精神を養ってまた戻るの繰り返し。

978 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/15 23:48
ずーっと本店にいてもモチベーション下がりまくり
ハマリそうな仕事から逃げる能力だけめっちゃ向上する
こういうのも危険予知能力っていうのか。

979 :974:02/01/15 23:54
>976
> 全社で4百人ちがうとあなたの仕事のやり方が
> なんか変わるのか?

いえいえ、別に変わりません。雑談程度に聞いてみただけです。

ついでにもう一つお尋ねしたいことが。

> よくわかんないけど、数百人程度だったら
> これからも調整次第で変わるでしょ。

増えることはあるんでしょうか?
17000人→17400人とか。

980 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/16 06:51
>979
中途採用は少ないからね
新入社員160人でそんなに増えるとは思えません。
退職者、転籍500人で自然減でしょ。

981 :974:02/01/16 18:46
>980
いえいえ。そういうことではなくて、目標の数字が増えることは
あるんでしょうか?という問いなんですが。

今は18500人前後だと思いましたが、それをあと数年かけて
1000人以上減らそうということですよね?
例えば「1400人減らそうと思ったけど、やっぱり1000人にしておこう」
なんていうことはあるんでしょうか?

982 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/16 20:13
>981
だからさっきも書いたようにほんとに首切るわけじゃない
ので、出向先の受け入れ数とか新規事業の動向によっては
変わる可能性はあるね。
関連会社も新しい仕事つくんないと出向者受け入れてくれない
からね。今でも出向予定数と出向受け入れ可能数にギャップが
ある実態だから。
これはどこの電力でも一緒じゃないのかなぁ
再雇用って制度もあるわけだから余計に仕上がりの数字は
わかんなくなるよね。
だから毎年見直すもんなの。
>980
採用は来年くらいからもっと減るんじゃない。

983 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/16 21:06
終わらすのもなんだし作ってみました。
1000いったら移動して続けませんか?
新スレ
■中部電力ってどうですか? part2■
http://yasai.2ch.net/test/read.cgi/atom/1011182643/

984 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/16 22:47
めざせ!1000

985 :名無しさん@お腹いっぱい。:02/01/17 01:09
>982
なるほどねぇ。

982さんは、そういった情報に詳しい方なんですね。

248 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.02 2018/11/22 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)