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商社という業態の終焉?なお話

1 :ひろゆき:2001/01/22(月) 01:45
第4回は、1月30日19時より、三菱商事機械グループCIO垣原様
ほかをお招きして、「総合商社、その今後」をテーマに行います。
場所は、前回と同じアッセンブリールーム632です。
参加をご希望される方は、席に限りがございますので、
お手数ですが、下記URLから事前に席のご予約をお願い致します。
■ 席のご予約
http://www.jingumae.org/entry/Hanc0130.html
■ 詳細
神宮前トーク・セッション メディアサーカス Vol.04
@原宿アッセンブリールーム632
 「総合商社、その今後」
Guest 三菱商事株式会社 機械グループ CIO 垣原 弘道氏 他
Host 西村 博之 (2ちゃんねる管理人)
日時 2000年 1月 30日(火) 開場18:30 開始19:00〜
会費 \1@`000 (1ドリンク付)
場所 原宿アッセンブリールーム632
(地図) http://www.jingumae.org/event/img/632map.html
  一階がガラス張りの喫茶店で、喫茶店を入って喫茶店カウンター
  左の階段を上がったところに会場があります。

主催 【神宮前.org】http://www.jingumae.org/ 協力 東京FORT http://member.nifty.ne.jp/fort/

2 :ひろゆき:2001/01/22(月) 01:49
いやぁ、、宣伝すんません。。

3 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 02:38
商事は儲けてそうだ

4 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 03:23
商社のシステムをリクルートが相続したのだろう。
過去の遺物ということだ。

5 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 03:28
商社なんて大変だよ。出世コースのりたきゃ
海外支社勤務ガンガンあるし。選民思想が強いし。
単体で儲かってない事業いっぱい抱えてるし。

6 :ひろゆき:2001/01/22(月) 03:33
単体で儲かってるところを独立させちゃうというスキームで、
CTCと伊藤忠のような逃げ方もできるとおもうんですが、、、
総合商社としての機能はあまり効果をあげてるとはおもえないし、、

アメリカベンチャーとのJVはこけまくりだし、、


7 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 07:17
>4
お前、何にも分かっちゃいないね。死ねば。

8 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 08:01
うう、商社関心あるんだけどなー
その日は東京にいない。盛り上がるといいですね。

9 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 10:02
行くです。。

10 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 10:18
機械グループ、というところがいいですね。

11 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 10:38
ひろゆきの仕事が見えない。

12 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 11:06
そう?ひろゆきが遺伝子の公演を主催してたら失望したけど、そうじゃないから。

13 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/22(月) 13:07
商事の奴なんてたいしたことなし。
エラソーに会社名だけで、仕事してるんじゃね〜。
個人名で仕事してみなさい。

14 :名無しさん@風が冷たい:2001/01/22(月) 20:33
私の知り合いで、伊藤忠のアパレルのヤツがいますが、
そいつは酒の席で誰もタバコを吸わなくてそいつだけ吸っていたときに、
「どうせタバコを吸うのって商社のアパレルのオレくらいだよな」とか逝っていた...
昔は商社は、鉄・石油関連の人間は、肩で風切って歩いていたのに、今ではお荷物・リストラ要員。
株価対策で、情報、情報とバカの一つ覚えで唱えているが、元来の体質が体育会で、
パソコン使うやつを未だに社内ではオタク扱いしているので、情報リテラシどころか、
その手の発想など出てくるわけがない。
逝ってヨシ!!!

15 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 00:42
日大や法政でもコネがあれば商事に行けるんだぜ。
たいしたことねーよ。

16 :ひろゆき:2001/01/23(火) 00:48
コネがあれば、民間ならどこでも行けるとおもうが、、
コネがあっても入れない民間ってあるんですか?

17 :ネーノ君:2001/01/23(火) 00:49
コネのない奴に限ってコネ会社の悪口を言うのって
三流の人間のやるこっちゃネーノ?

18 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 01:33
まあ、商社の業務自体がコネ(人現関係)の
集大成みたいなもんだからな。

19 :名無しさん:2001/01/23(火) 01:37
三菱の商品はろくなのがないです。。。

20 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 03:46
商社と聞いて、こういう意見が出る時代になったんだね

21 :VC地蔵:2001/01/23(火) 06:34
なんで週末じゃないんだ、、、ということでがっかり不参加。
楽しんでくださいな。

22 :ひろゆき:2001/01/23(火) 08:14
うーむ、、バブルの頃はあこがれの職業TOP10に顔をだしてたのに、、、
メディアサーカスの後はたいてい次の日まで飲み会やってるので、
ご興味があれば深夜にでも連絡ください。(^^;


23 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 08:47


\从/
  ∧_∧  / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 (;TДT)<  今どき六大学で商社本命の奴なんているノカー!?
 ( つ  つ  \_______
  〈 〈\ \
  (__)(__)



24 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 09:01


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    \ヽ┃                                ┃ノ//
  −. ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ −−
  // / / //☆ /@ // / / / ヽゝ ヾヽ ゞ ヾヽ丶\ヾ丶\ヾゞ \ \



25 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 09:05
まあ、IT化で一番打撃を受ける産業であるからな。


26 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 09:49
>>23-24
ワラタ

27 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 12:19
商社”機能”って昔からケチつけられてきたけど、危機意識を煽る
ばっかりであんまり変わっていないような。

28 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/23(火) 12:25
海外と情報連絡網を保っておくだけで利益が上がるってしくみが
どうしても庶民になじみにくいんだろうかね。

29 :ひろゆき:2001/01/23(火) 12:56
>海外と情報連絡網を保っておくだけで利益が上がるってしくみ
おいらもよくわかってません。。。


30 :お前名無しだろ:2001/01/23(火) 14:01
イトーチューのとだっち出てこいよ。

31 :ひろゆき:2001/01/23(火) 15:16
http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=venture&key=980230549
こっちに変更でーっす

32 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/24(水) 02:25
なんで、2つも告知すんのよ?

33 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/24(水) 02:52
あげるなよ

34 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/25(木) 14:15
なんで、あげちゃダメなの?

35 :カルガモ:2001/01/25(木) 21:21
で、垣原さん、おごってくれるん?

36 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/25(木) 22:11
商社の本質は金融屋なんです。

いわゆる商業資本ていうやつで・・・。
手形の割引とか、先物で商品を買い付けるとか。だから中小企業にとってはまだまだ必要。
ということは中小企業がなくならない以上商社も無くならない。購買のアウトソース先ですな。
物流のアレンジしてくれるし。ここに銀行がくるとおわるけど。

逆に大企業になれば資金調達はなにも商社から受ける必要が無いので銀行との比較で
天秤にかけるだけ。良ければ使う。メリット無ければはさまないだけ。
あとは物流アレンジさせるだけとか。なんにせよ海外情報では飯の種にはなれない。
いまは大企業なら出先を海外に持ってるからね。

大企業にとってはむしろ大きなプラントものを受注する際にリスクヘッジを
持ってもらうための手数料を支払ういわば保険屋さんとしてつかうこともある。
ここでも銀行との天秤だけど。プロファイスキームの一端を持ってもらうと。

ちなみに商社は小売関係とか消費者に近い商売は作ってはつぶしの繰り返し。
赤字子会社が8割を占めてるからねぇ。商売勘がないから。

37 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/26(金) 06:48





38 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/26(金) 14:01
>>2
わざわざここで宣伝するってことは、ひろゆきは、いっぱい来て欲しいわけだな。

39 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/29(月) 11:24
明日だねage

40 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/29(月) 12:04
ageage

41 :ななし:2001/01/29(月) 14:18
協力のあげ

42 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/29(月) 17:22
うるせぇバカ ここはボックスフォンデリ様のスレだ くだらねぇベンチャー話すんな
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43 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/31(水) 19:26
逝った人、どうだったよ?

44 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/31(水) 21:19
外してた。

45 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/01/31(水) 23:16

どんな風によ?

46 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:14
>>44
聞かせてけれ。

47 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:21
商社とベンチャーキャピタルが求める人材は似てるって話でした。

48 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:33
それではつまらなそうですね。

49 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:35
パネリストはどんな感じだったのか、知りたいのねんのねんのねん。

50 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:36
話の内容自体は高度だったけど、そもそもひろゆきは理解できてたんだろうか?

51 :商社 vs コンサル.:2001/02/01(木) 01:42
の相違点と類似点を中心に話が展開されたのだが、お客の
半数が学生だったため、「分かりやすく商社の問題点と可
能性について解説」って感じだったかも。質問タイムの質
問も、明らかに「商社を就職の選択肢の一つとして考えて
います」的な学生の質問だったし。

突っ込んだ話は二次会で個別にやってたみたいだ。

とりあえず、オレもOJTで50億動かしてみたいぜ。

52 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:46
「いかにも日本的ビジネス」の商社
vs.
「ロジカルでクールな欧米的ビジネス」のコンサル

の対立軸が面白かった。元コンサル氏の話を聞けば聞くほど
これで日本の会社は大丈夫なのだろうか?未来はあるのか?
と考えてしまう。

53 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/01(木) 01:52
元コンサル氏の「社内を構造改革しようとしても、日本はトッ
プが決断しないし指導力もない」との指摘は当たっているが、
日本的企業文化ではなかなかそうはいかないだろう。

54 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/02(金) 02:01
ええ

55 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/02(金) 11:39
>>53
文化というより、相変わらず銀行からきた
役員連中ばかりで決断力、指導力が無いんだ。
企業文化うんぬん言ってる企業はもう、やばいでしょ。

56 :名無しさん@お腹いっぱい。:2001/02/03(土) 03:07
ああいう「よく考え抜いている」上司が欲しいなと思った。

57 :かくねん:2001/02/03(土) 09:25
社内政治の話はおもしろかった。

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